根據市場(chǎng)趨勢、行業(yè)發(fā)展以及公司資源來(lái)制定合理的規劃。對項目接下來(lái)的用車(chē)方向奠定基礎，對合理用車(chē)進(jìn)行評估，對戰略規劃、實(shí)施計劃等進(jìn)行動(dòng)態(tài)調整，根據工作匯報數據直觀(guān)地反映戰略執行的情況，幫助公司實(shí)現長(cháng)期目標，增強市場(chǎng)競爭力。

車(chē)輛維保方面，持續完善全國合作修理廠(chǎng)管理標準，***時(shí)間保障車(chē)輛質(zhì)量。全國合作維修廠(chǎng)應用廣泛化、流程化、統一化。把好質(zhì)量這一關(guān)，預防潛在安全隱患。

強化日檢質(zhì)量，深挖基礎工作：機油液位是否符合標準、輪胎花紋磨損程度、儀表盤(pán)有無(wú)故障燈等。

安全培訓方面，強化每周培訓，加入車(chē)輛、駕駛行為、違章、事故等專(zhuān)題性培訓的同時(shí)，加強A級違章事故管理力度和管理措施，從根源杜絕危險駕駛行為的發(fā)生。我們還將安全培訓從對駕駛員的培訓增拓為與客戶(hù)會(huì )議探討安全管理辦法。提高整體運營(yíng)效率和安全性，為乘客提供更可靠、更舒適的服務(wù)體驗。